广告企业经营过程中存在哪些问题？

现在房租、人工、设备等成本较前些年上涨很多倍，广告快印的经营成本早已翻了几番，在低价竞争之下很多企业最终的结局就只有破产倒闭这一条路。

盲目购买设备

由于广告快印行业的激烈竞争，谁拥有更多机器，谁能更多地满足客户需求，谁就能占据一定优势，企业之间的竞争从一开始就升级转变为设备实力的对抗，因此，几乎所有的广告快印企业都比较热衷于引进先进设备。随着人工及租金成本高涨、利润下滑、订单减少，很多企业入不敷出。形象地说，现在有少数印刷厂老板变成了开宝马的乞丐。

人工成本高涨

广告快印行业因为其脏、累、有污染等特点，本身就存在招人难的问题，最近几年，国内人工成本高涨。加上房租、地皮的价格快速攀升，企业运营成本大大增加.

经营思维转变缓慢

大部分老板觉得我有优良的机器、客户就会上门把单给我做。没有从客户的角度去想应为客户解决核心问题，而不只是为他考虑成本因素。很多老一辈的印企老总的常见毛病，完全放弃利用互联网实现业务的扩展及效率的提升。

执行力不足

看别人做网站会有生意，就以为网站做好生意就回来，不懂得运营。产品做全、做专则致远，但是大多数企业缺乏核心竞争力。管理落后，员工忠诚度低，广告接单靠关系，不能市场化复制。

服务水平低下

很多企业都是从小门店做起，服务意识及标准流程基本没有，如今客户要求越来越高，更注重打印体验。