快印企业的管理者应学会尊重员工

每个快印企业面临的最严重问题，都是人的问题，员工是快印企业最重要、富有创造力的资源，他们维系着快印企业的成败。身为快印企业的管理者只有尊重员工，员工才会尊重你，更好地配合你的工作，那么，该如何尊重员工呢？

一、不要对员工颐指气使

有些管理人员，使唤起员工来非常随意，常常对员工吆五喝六，他们对待员工的概念，与保姆等同。那么员工心里会怎么想呢？他们心中肯定充满了不满的情绪，觉得自己被辱了，从而对管理者有了抵触情绪，如果员工对管理者抱有一种否定的态度，又怎么可能努力去完成上司指定的工作呢？

二、多用礼貌用语

当管理者将一项工作计划交给员工时，请不要用发号施令的口气，真诚恳切的口吻才是上上之选。对于出色的工作，一句“谢谢”不会花你什么钱，却能得到丰厚的回报。

三、要感谢员工的建议

当倾听员工的建议时要专心致志，确定自己真的了解他们在说什么，让他们觉得受到尊重与重视。千万不要立即拒绝员工的建议，哪怕这个建议并不可行。只拒绝员工建议时，一定要将理由说清楚，措词要委婉，并且要感谢他提出意见。

四、一视同仁

在管理中，不要被个人感情和其它关系所左右；不要在一个员工面前，把他与另一个员工相比较；也不要在分配任务和利益时有远近亲疏之分。

五、注意倾听

在日常工作中，注意聆听员工的心声是尊重员工、团结员工、调动员工工作积极性的最有效的方法，也是成功管理者的一个十分明智的做法。只有广泛地聆听员工的意见、看法，并认真加以分析，才能避免工作中由于疏漏造成的失误。